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【英語の思考回路】ディクテーションが「日本語に訳さず、聞こえた順に理解する」最強の訓練になる理由
前回の記事では、紙とペンを使わず、実際のビジネス実務と同じ「PCでのタイピング」で行うディクテーションの合理性についてお話ししました。 「自分の弱点をデータとして可視化する」というだけでもディクテーションを行う価値は十分にありますが、 実は... -
【英語学習】シャドーイングで挫折する前に。私が「PCでのタイピング・ディクテーション」を強くおすすめする理由
ビジネス英語を身につけるためのトレーニングとして、 今や圧倒的な知名度を誇る 「シャドーイング（聞こえてきた英語のすぐ後ろを影のように追いかけて発音する練習法）」。 「リスニング力を上げるなら、とにかくシャドーイングが良い」と聞き、 早速挑... -
教科書には載っていない「ROIC逆ツリー」を現場に浸透させる超・具体策
「経営陣の肝いりでROIC（投下資本利益率）を導入したものの、結局、経理と経営企画だけが毎月数字をいじっているだけで、現場は誰も意識していない……」 こんな悩みを抱えているバックオフィスのマネジメント層は非常に多いのではないでしょうか。 東証の... -
【実務の難所】セグメント別ROICの盲点：「セグメント間取引」と「内部利益」をどう扱うべきか？
全社でのROIC（加重平均資本コスト）の算出や、現場へのKPI落とし込みが軌道に乗ってくると、次に見えてくるステップが「セグメント別のROIC管理」です。 「どの事業部が、どれだけ資本を効率的に使って稼いでいるのか」を丸裸にできるセグメントROICは、... -
【実践】我が社の「資本コスト」を計算する：WACCを算出する3つのステップ
前回の記事では、WACC（加重平均資本コスト）の正体が「事業資金を引っ張ってくるために必要な、お金のレンタル料（最低限クリアすべき利回り）」であるという本質をお話ししました。 コンセプトが理解できたら、実務家として次に気になるのは「じゃあ、我... -
「WACC（資本コスト）って何ですか？」と事業部長に聞かれたら、経理責任者はどう答えるべきか
前回の記事では、ROIC（投下資本利益率）を現場の言葉に翻訳して浸透させる具体策についてお話ししました。 ROICを社内に導入していくと、次に必ずセットでついて回る、もう一つの「高すぎる横文字の壁」があります。 それが、WACC（ワック：加重平均資本... -
【入門】最近よく聞く「ROIC」って何？ 経理責任者がどこよりも分かりやすく紐解いてみた
最近、ビジネスニュースや社内の経営方針発表などで、「ROIC（ロイック）」という言葉を耳にする機会がグッと増えた、という方は多いのではないでしょうか。 「東証の要請で、我が社もROICを導入することになった」 「経営陣から、これからはROICを意識し... -
【非ネイティブの生存戦略】ネイティブの「流暢さ」に圧倒されない、専門知識とロジックを武器にした「実務家流」の英語コミュニケーション術
海外拠点とのミーティングやグローバルな交渉の場で、 ネイティブスピーカーたちの容赦ないスピードと、 流暢でまくしたてるような英語に圧倒され、 一言も発言できずに終わってしまった。 そんな苦い経験はないでしょうか。 彼らの「ペラペラ感」を前にす... -
【150〜200時間】格安オンライン英会話を「最高のスパリング相手」に変える、勝率100%の逆張り活用戦略
「オンライン英会話は、最初の200時間でノリで始めてはいけない」 本ブログの[別の記事]で、私は格安オンライン英会話の構造的な罠について、 言語科学の視点から厳しく指摘しました。 脳内に「音声知覚」と「文章化」の高速回路（インフラ）が敷設されて... -
【50〜150時間】「頭の中で英作文」を卒業せよ。話せない脳を瞬時に繋ぐ「中学構文の高速自動化」
「言いたいことは頭にあるのに、英語にしようとすると脳内がフリーズする」 「沈黙を恐れるあまり、結局 “Yes” や “I think so” くらいしか口から出てこない」 難しいビジネス洋書はスラスラ読めるのに、 いざ自分が話すとなると、小学生のような英語しか...
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