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【英語学習】シャドーイングで挫折する前に。私が「PCでのタイピング・ディクテーション」を強くおすすめする理由

ビジネス英語を身につけるためのトレーニングとして、

今や圧倒的な知名度を誇る

「シャドーイング(聞こえてきた英語のすぐ後ろを影のように追いかけて発音する練習法)」。

「リスニング力を上げるなら、とにかくシャドーイングが良い」と聞き、

早速挑戦してみた、という方は多いのではないでしょうか。

しかし、いざやってみると、

「ネイティブのスピードに全くついていけない」

「呪文のように口をモゴモゴ動かしているだけで、本当に意味があるのか分からない」 と、

早々に挫折しそうになってしまうケースが少なくありません。

実は、私もその一人でした。

限られた時間の中で最大の効果を出したい社会人が、

シャドーイングの恩恵を100%受け取るために、実はその前段階として強くおすすめしたいトレーニングがあります。

それが、「ディクテーション(聞こえてきた英語を書き取る練習法)」です。

それも紙とペンではなく、「パソコンのメモ帳を使って、キータッチで行うディクテーション」です。

今回は、なぜこれが効果的なのか、その理由をシェアします。

目次

なぜ、いきなりシャドーイングをやると効果が薄いのか?

シャドーイングが上手くいかない根本的な理由は、

厳しい言い方をすれば「そもそも聞き取れていない音は、正しく発音できないから」です。

流れてくる英文に対して、なんとなく耳に残った輪郭だけを真似して口を動かしていても、

自分が「どの単語を聞き取れていて、どの単語を聞き逃しているのか」の境界線が曖昧なまま進んでしまいます。

実務に例えるなら、

「自社の業務のどこにボトルネック(課題)があるのか分からないまま、

とりあえず業務自動化ツールを導入して空回りしている」ような状態です。

まずは「自分がどこを聞き取れないのか」という課題を正確に洗い出すこと。

そのための最強のツールがディクテーションです。

なぜ「紙とペン」ではなく「PCのタイピング」なのか?

ディクテーションというと、

学生時代の英語の授業のように「ノートにペンでサラサラと書き写す」イメージを持つかもしれません。

しかし、大人のビジネス英語において、それはあまりおすすめしません。

理由はシンプルで、実際のビジネスの現場で、英語をペンで手書きすることなど滅多にないからです。

海外からのメールへの返信、チャットツールでの連絡、財務データの入った資料作成など、

実務における英語のアウトプットは、ほぼ100%がキーボードを通したキータッチです。

であれば、英語学習の段階から「耳で聞いた英語を、キーボードを通して瞬時に文字にする」という、

実務と全く同じ神経の通わせ方(タイピング)で行うのが、最も合理的で実践的です。

スペルミスやタイピングの速度、タッチの正確さも含めて、すべてがそのままビジネススキルに直結します。

集中力を削がない、効率的なタイピング・ディクテーション術

PCのメモ帳を使ったディクテーションは、

紙とペンに比べて圧倒的にタイムパフォーマンスが良いのも特徴です。

私自身が実践している具体的な手順は以下の通りです。

  1. PCの画面に、標準の「メモ帳」と音声再生ソフトを並べて開く
  2. 1回1〜2分程度の、短いビジネスニュースや対話の音声を選ぶ
  3. 1〜2文ごとに音声を止め、聞こえた通りにキーボードで一気にタイピングする
  4. 3回聞いてもどうしてもスペルが浮かばない部分は、粘らずに空白のまま答え合わせへ進む

紙とペンのように「文字を書くスピード」に思考が引っ張られないため、

純粋に「音を聞き取る」「正しいスペルを打ち込む」という作業に100%の集中力を注ぐことができます。

また、間違えた部分の修正や、

テキストデータ同士の答え合わせ(スクリプトとの比較)も画面上で一瞬でできるため、

学習のテンポが非常に良くなります。

まとめ:自分の「現在地」をデータ化する

ディクテーションをキータッチで行うと、

画面上のメモ帳には「自分が今、正確にアウトプットできる英語」がリアルなデータとして残ります。

正解のテキストと見比べたとき、

「単語は知っているのに、音が繋がって聞こえたからタイピングできなかった」

「『an』や『of』といった、弱く素早く発音される音が完全に抜け落ちていた」

といった自分の弱点が、画面上でこれ以上ないほどクリアに浮き彫りになります。

課題がここまで可視化されて初めて、

次のステップであるシャドーイング(音の再現)をしたときに、

「よし、次はさっき打ち込めなかった部分の音を意識して発音しよう」という、

質の高いアプローチが可能になります。

流行りの洗練されたメソッドを形だけ真似する前に、

まずはPCのメモ帳を開いて、自分の耳と指先の感覚を同期させてみる。

地味ではありますが、実務に最も近いこのトレーニングこそ、

大人のリスキリングにおいて確実な一歩になると感じています。

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この記事を書いた人

はじめまして、イダウユです。
上場企業の現役経理責任者。
バックオフィスの世界に飛び込み、経理・財務の実務において25年のキャリアを築いてきました。日々の決算業務や資金調達はもちろん、管理会計の仕組み構築、そして近年重要視されているROIC(投下資本利益率)をベースとした財務戦略の社内浸透など、現場の様々な局面に向き合ってきました。

過去の数字を追う経理から、現場の「伴走者」へ
キャリアの初期は、過去の数字を正確に集計し、決算書を作るという「守りの実務」に邁進していました。それはバックオフィスとして今でも最も重要な基盤だと信じています。

しかし実務を重ねる中で、本当に面白いのはその先にある「財務のロジックを使って、他部署の仲間と一緒に一歩先の未来を作っていくこと」だと気づきました。

ROICやWACCといった一見難解な財務指標を、営業や製造といった現場のリーダーたちにどう伝えれば、プロフェッショナル同士として納得し、同じ方向を向いて動いてもらえるか。日々泥臭く試行錯誤を重ねる中で得た「生きた実務の工夫」を、このブログではフラットに共有していきます。

なぜ今、現状に満足せず「攻め」のリスキリングなのか?
25年間、一つの専門性を磨き続けてきましたが、時代は激変しています。AIの台頭やDXの波の中で、これまでの知識にあぐらをかいていては、バックオフィスとしての価値は現状維持すら難しいという危機感があります。

そこで私は、自らの基盤である「財務分析」を軸に据えながら、全く異なる2つの武器を掛け算する挑戦を始めました。

ビジネス英語の習得
グローバルな視点での財務戦略やコミュニケーションに対応するため、1,000時間のコミットを目標に、現在進行形でガチ学習を進めています。

IT・テクノロジー(プログラミング)の活用
単なるExcel自動化の枠を超え、財務データの視覚化や、次世代のデジタル資産管理を見据えてUnity(C#)を用いた開発スキルを独学しています。

このブログで伝えたいこと
このブログは、「こうすれば成功できる」という偉そうなノウハウ本ではありません。私自身、今でも毎日のようにエラーを出し、頭を悩ませながら試行錯誤を続けている一人の実務家です。

同じバックオフィスで汗を流し、現状に満足せず「もっと自分の仕事を面白くしたい」「新しい武器を手に入れたい」と挑戦を続けている皆さんと、等身大の気づきや検証結果を共有し、刺激し合える場所にしたいと考えています。

完璧な正解はありません。昨日より少しだけ視野を広げ、組織の、そして自分自身の可能性を「攻め」の姿勢で広げていきましょう。
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